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„Wir entwickeln eine intelligente Logistiksteuerung.“
Rosalie, Domain Lead BI Logistics Management
Meine Tech-Challenge
„Bei Otto setzen wir auf die Expertise und das Wissen von Menschen. Wir bauen Projektteams grundsätzlich crossfunktional auf, so dass wir die Tech- und die fachliche Perspektive direkt vom Start jedes Projekts gemeinsam denken. Dadurch werden ganz unterschiedliche Sichtweisen zusammengebracht und wir können gemeinsam wirklich neuartige Lösungen erschaffen.
Unsere Basiselemente sind hierbei state-of-the-art Technologien, maßgeblich Cloud, und der flexible Einsatz unserer Arbeitstools remote sowie persönlich.
Die Challenge in meinem Team: Intelligente Logistiksteuerung auf Basis von Near-Real-Time-Daten.“
Optimierung der Logistikprozesse mithilfe von KI
„Das bedeutet, operative Daten aus der gesamten Otto Supply Chain werden in immer kürzeren Zeitspannen automatisiert in algorithmische Steuerungsimpulse übersetzt. Dadurch entstehen höchst effiziente Logistikprozesse, die service-orientierter, kostengünstiger und auch nachhaltiger sind. Das heißt, dass wir zum Beispiel auf Basis unserer KI-Modelle heute entscheiden rote T-Shirts in unsere Läger nach Süddeutschland zu bringen, weil wir wissen, dass dort morgen mit großer Wahrscheinlichkeit rote T-Shirts bestellt werden.
Die laufende Optimierung unserer Logistikprozesse auf Basis von Daten und KI, das ist unser Ansatz von Operational Intelligence.“
Mehr zur Tech-Challenge „Intelligente Logistiksteuerung“
Hier findest du weitere Insights zum Thema "KI & Data" in unseren Techblog-Artikeln und Informationen zur Arbeitsweise in Rosalies Team. Du möchtest noch mehr zum Thema erfahren? Hör dir unsere O-TON Folgen an.
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