Unser Role Model in Tech

Alexandra

"Als Process Lead führe ich strategisch und disziplinarisch das Agile Cluster in der OTTO BI. Gemeinsam mit meiner Abteilung verfolge ich das Ziel eine flexible, leistungsstarke und durchlässige BI-Organisation zu schaffen, in der die Produktteams schnell ins Liefern kommen und wertvolle Daten, Analysen und KI in den Geschäftsprozessen unseres Unternehmens verankern. So machen wir OTTO fit für die Zukunft und letztendlich unsere Kund*innen happy."

"Die hohe Veränderungsgeschwindigkeit am Markt und eine starke Kund*innenorientierung erfordern performante und wandlungsfähige Teams. Hier ist eine datengetriebene Organisationsentwicklung gefragt, in der wir immer wieder den Puls der Organisation messen und iterativ Veränderungen initiieren. Das geht nur mit Begleitung, Zeit & Commitment. Wenn Organisationen unter Druck geraten, müssen diese prozessualen Themen jedoch häufig den inhaltlichen Themen weichen. Hier kommen wir ins Spiel und heben diese Themen auf die Agenda. Insbesondere wenn die Organisation oder Teams in die Dysfunktion absacken, ist es unser Job, das zu identifizieren und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, die uns wieder in die Wirksamkeit bringen."

"Mit Blick auf die Zahlenlage bin ich aktuell stark von der Frage angetrieben, an welchen Stellen wir in der BI weitere Effizienzen und Potientiale heben können. So haben wir kürzlich im Agile Cluster den Product Cleaning Day in der BI konzipiert und über alle Produktteams prozessual orchestriert, um mit Hilfe der Schwarmintelligenz all unserer Kolleg*innen Potentiale für Kosten- und Zeitersparnisse zu identifizieren. Dabei ist unter anderem der Pitch für eine effektivere Meetingkultur in der BI entstanden, die ein Kollege und ich nun ausarbeiten und zum Leben erwecken.

Außerdem beschäftigt mich das Thema datengetriebene Organisationsentwicklung und wie wir das Leading Principle "Think and act Data" noch stärker in unserer prozessualen Führungsdimension leben können. Sei es durch den effizienten und effektiven Einsatz verschiedener Mitarbeitendenbefragungen oder bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung unseres Strategieprozesses.

Darüber hinaus wirke ich beim Aufsatz des Green-IT-Projektteams mit, um das Bewusstsein und die Verantwortung über umweltfreundlichere IT-Lösungen dezentral in der Organisation zu verankern."

„Sucht den Austausch! So bekommt ihr ein besseres Gefühl dafür, wie der künftige Bereich tickt. Und sprecht auch mit Kolleg*innen, die mutig den Quereinstieg in die IT gewagt haben. Die IT ist vielschichtiger und bunter als man zunächst erwartet. Vor allem macht euch eurer Stärken bewusst und welchen Gewinn ihr für die IT darstellt - die IT braucht euch! Und dann raus aus der Komfortzone und auf in die neue Herausforderung. Ihr werdet daran wachsen.“