Unsere Kultur
Wir leben in einer Welt, die sich durch Technologie als Motor rasant verändert. Das Verhalten, mit dem wir früher erfolgreich Probleme gelöst haben, funktioniert nicht mehr. Deshalb geben wir uns nicht mit dem Status quo zufrieden, sondern treiben Innovationen voran und entwickeln unserer Plattform weiter.
Um unseren Kulturwandel aktiv mitzugestalten, gibt es einen Blog für Diskussionen zu aktuellen Themen, Formate wie eine „Fuck-Up-Night“ und "Brownsbag-Session" zum Umgang mit unserer Fehlerkultur oder die Mitarbeitendenveranstaltung „Unplugged“, bei der unsere Vorstände monatlich über die Geschäftsentwicklung und unsere Projekte sprechen.
Zusammenarbeit ist für uns das Größte. Deshalb möchten wir als Unternehmen weiter das stärken, was in unserem Miteinander schon heute gut funktioniert: Offenheit, Mut und Ergebnisorientierung, Freiräume, kurze Entscheidungswege und auch mal „kontrollierte Kontrollverluste“.
Wir arbeiten in agilen und crossfunktionalen Teams mit agilen Projektmethoden oft auch zeitversetzt an otto.de, den Sortimenten oder unserem Business. Austausch, rege Diskussionen und gemeinsames Brainstorming tragen in Projekten maßgeblich zum Erfolg bei. Haben wir einen großen Live-Gang geschafft, tauschen wir uns in Barcamps darüber aus. Auf Events wie Design Thinking Workshops und Innovation Days entwickeln wir neue Ideen und machen otto.de noch besser.
New Work ist für uns kein Buzzword. Viel mehr umschreibt es unsere aktuelle Unternehmensentwicklung und bildet die Klammer für ein gemeinsames Verständnis unserer zukünftigen Arbeitsweisen und -prinzipien.
Führung und kulturelle Handlungsgrundsätzen prägen unsere Unternehmenskultur. Wir haben unser Führungsverständnis daher konsequent weiterentwickelt und fördern neue Formen der Zusammenarbeit von Mitarbeiter*in und Führungskraft - um Mitarbeiter*innen zu befähigen, unternehmerisch zu denken und zu handeln. Führung heißt bei uns außerdem: Vernetzt arbeiten, Talente managen und offen Feedback geben. Dabei schreiben wir Werteorientierung und gegenseitige Wertschätzung sehr groß.
Wir bei OTTO entwickeln uns ständig weiter. Genau dafür haben wir unsere zehn Leitprinzipien entwickelt, die unseren Kolleg*innen als Wegweiser dienen und einen Orientierungsrahmen in Hinblick auf Haltung und Verhalten bilden. Im Fokus dessen stehen ein menschenorientiertes Miteinander auf Augenhöhe und die Themen Kundenzentrierung, Perfomance und Verantwortungsübernahme.
Hinweis: Mit "Leading" ist nicht ausschließlich "Leadership" im Sinne klassischer Führung gemeint. Es geht vielmehr um die Selbstführung und Selbstverantwortung aller. Deswegen gelten die Leading Principles für alle Mitarbeitenden bei OTTO. Sie unterstützen dabei, gemeinsam unsere Unternehmensziele zu erreichen.
Du möchtest noch mehr zu unseren Leading Principles erfahren? Hier geht's zum Interview mit unserer Kollegin Beate.
Mit dem KulturMatcher findest du in zehn Minuten heraus, wie gut du zu uns passt. Als Ergebnis erhältst du dein persönliches Profil in Bezug auf Werte und Kultur. Es ist ausschließlich eine Orientierungshilfe, wir bekommen dein Ergebnis nicht mitgeteilt.
Vielfalt ist für OTTO ein fester, unabdingbarer Teil unserer modernen Gesellschaft und gehört zum Fundament unserer Unternehmenskultur. Unter Vielfalt, Inklusion und Diversität verstehen wir die Gleichwürdigkeit aller Menschen – unabhängig von Geschlecht, sexueller Identität, Nationalität, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung oder Alter.
Wir sehen, dass nationaler Egoismus und globaler Populismus diese Vielfalt, wie wir sie kennen, gefährden. Deshalb verstehen wir es als Teil unseres unternehmerischen Auftrags, Diversität und Inklusion aktiv zu fördern, zu bewahren und daran zu wachsen - gemeinsam mit unseren Kolleg*innen. Sowohl in unserem Unternehmen als auch in der Gesellschaft sowie am Wirtschaftsstandort Deutschland möchten wir ein Vorbild für Vielfalt sein. Offenheit, Respekt und Toleranz sind für uns dabei die leitenden Werte, denen wir uns vollumfänglich verpflichtet fühlen.
Unser D&I-Report gibt dir einen strukturierten Einblick in die D&I-Welt bei OTTO. Du erfährst mehr zu umgesetzten Projekten mit relevanten Kennzahlen und mehr über unsere D&I-Strategie bei OTTO.
Ebenfalls festgeschrieben ist die Vereinbarkeit des Berufs mit verschiedenen Lebensphasen und individuellen Interessen. Mit gezielten Programmen wie Eldercare oder Eltern@Otto, einer Vielzahl an flexiblen Arbeitsmodellen sowie einer technischen Infrastruktur für mobiles Arbeiten bietet OTTO ein umfangreiches Angebot für alle Lebensphasen. Denn wir sind überzeugt: Von Gleichberechtigung profitieren alle – sowohl in der Arbeitswelt als auch in der Partnerschaft und der Familie.
Das Wichtigste zuerst: Eine geschlechtliche Identität gehört an den Arbeitsplatz! Denn sie ist eng verwoben mit unserer Persönlichkeit und macht uns erst zu dem, was wir sind. Wer auch im Job ehrlich zu sich und dem eigenen Team sein kann, ohne Angst vor Ausgrenzung und Diskriminierung haben zu müssen, ist meistens glücklicher. Der Transidentity Guide sensibilisiert uns und gibt allen Menschen bei OTTO Tipps an die Hand, wie eine inklusive Arbeitswelt gelingen kann.
Das zeigt sich auch an unseren Netzwerken wie PLAN F und dem Väternetzwerk. PLAN F, das FeMale Netzwerk, setzt sich für Chancengleichheit auf allen Ebenen ein, damit Frauen ihr volles Potential entfalten können. Das Angebot des Väternetzwerks richtet sich an alle Männer bei OTTO, die sich zu Themen wie Kindererziehung, Familie, Work-Life-Balance und Arbeitszeitmodelle austauschen wollen. #experienced bietet eine Lobby und Interessenvertretung für die Zielgruppe 50+ und mit MORE* haben wir ein queeres, Otto Group-weites Netzwerk von LGBTIQ-Kolleg*innen.
Insights zur
Unternehmenskultur
Wie sich OTTO anfühlt, siehst du auf unseren Social Media Kanälen. Die Menschen bei OTTO sind das Fundament unserer Unternehmenskultur. Bekomme einen Einblick, wie es sich anfühlt, ein Teil davon zu sein!
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