Persönlichkeits­zentriertes Recruiting

„Neben den fachlichen Merkmalen spielt die Persönlichkeit für uns eine große Rolle, da wir ein sehr menschenzentriertes Unternehmen sind. Wir möchten direkt zu Beginn herausfinden, wer uns gegenübersitzt und ob diese Person ins Team und Unternehmen passen könnte und bei uns glücklich werden würde.“

„Generell unterscheiden sich Persönlichkeitsanalysen in ihrer Qualität sehr stark. Deshalb kann ich nur für unser eingesetztes Tool, den LINC Personality Profiler, sprechen. Dieser kann durch die Vielfalt der ausgewiesenen Facetten die Individualität der Persönlichkeiten sehr gut abbilden – so gelingt dem LPP eine differenzierte Betrachtung des Charakters mit tausenden verschiedenen Kombinationsmöglichkeiten. Und da unsere Persönlichkeiten in ihrer Individualität vergleichbar mit Fingerabdrücken sind, ist das unserer Meinung nach auch notwendig für ein solches Tool. Schubladendenken und die Einteilung der Persönlichkeit in wenige Grundtypen sind zu vereinfacht und daher nicht ausreichend. Aus den im LPP erfassten Charaktereigenschaften lässt sich dann wiederum auf Verhaltenspräferenzen schließen.

Übrigens ist die Persönlichkeit im Allgemeinen ein sehr stabiles Konstrukt. In unseren frühen Zwanzigern stabilisiert sie sich und verändert sich danach meist nur noch wenig.“

„Nein, auf keinen Fall. Hier ist Diversität das entscheidende Stichwort. Mit Diversität sind nicht nur Differenzen bezüglich demografischer Merkmale gemeint, sondern eben auch Unterschiede in den Persönlichkeitseigenschaften. So können sich die einzelnen Teammitglieder optimal ergänzen und durch ihre unterschiedlichen Verhaltenspräferenzen diverse Aspekte der Arbeit bedienen. Generell bildet der LPP lediglich unsere Gesprächsgrundlage. Es gibt kein Richtig oder Falsch und wir treffen unsere Entscheidung für oder gegen Bewerbende nicht anhand der Ergebnisse des Tools. Uns interessiert viel mehr, wie die Person sich selbst reflektiert und wie sich die Persönlichkeitsmerkmale im Alltag äußern, bzw. die Verhaltensstile beeinflusst.“

„Ja, auf jeden Fall. Und genau das bekommen wir auch von den Bewerbenden zurückgespiegelt. Wir haben insbesondere in unserer Pilotphase sehr viel Feedback eingeholt. Dabei haben wir häufig die Rückmeldung bekommen, dass die Analyse dabei hilft, die eigene Reflexion nochmal vertiefend anzustoßen.“

„Das ist natürlich kein Problem. Die Persönlichkeitsanalyse ist freiwillig, wenn sich jemand dagegen entscheidet, hat das keine Nachteile für die Bewerbenden.“