Our team

Türkise Wände, graue Ohrensessel, Wände zum Bemalen, beige Flauschteppiche, Arbeitsplätze zum Wohlfühlen. Die Einrichtung bei OTTO ist modern und gelungen, doch diese spiegelt nicht nur New Work wider. Es geht um viel mehr: New Work braucht Vorreiter – Unternehmen, die ihren Mitarbeiter*innen den Freiraum geben, ihr Verhalten und ihre Haltung maßgeblich zu verändern und dabei den Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Mit unserer Initiative FutureWork machen wir genau das: Wir brechen alte Gewohnheiten und Verhaltensweisen auf und etablieren bei uns im Unternehmen eine zukunftsfähige Form der modernen Wissensarbeit. Auf dem 205.000`Quadratmeter großen OTTO-Campus (Das sind umgerechnet 35 Fußballfelder) kann man nicht von Stillstand reden. Hier hat das FutureWork-Team die New-Work-Kommunikationsinstrumente strukturiert, also die Arbeitswelt, das Mindset und das System verändert. Die Vision: Wir arbeiten wann, wo und wie es am besten für das Erfüllen unserer Aufgaben ist. Das Ziel ist es, eine effiziente und vernetzte Zusammenarbeit, Raum für Innovation und eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu schaffen.

Unsere Jobbotschafter*innen sind OTTO-Mitarbeiter*innen, die Lust darauf haben, ihre Fachexpertise einzusetzen, um Bewerber*innen einen realistischen Eindruck von OTTO zu vermitteln. Potenziellen Bewerber*innen und Fachkräften werden so Kultur und Arbeitsatmosphäre bei OTTO nähergebracht. Die Jobbotschafter*innen repräsentieren das Unternehmen nach außen, sind aufgeschlossen für Innovationen und social-media-affin. Es gibt zurzeit 168 Jobbotschafter*innen, die in ganz unterschiedlichen Abteilungen - wie Einkauf, Vertrieb, BI oder Marketing - arbeiten. Die Mitarbeiter*innen, die am OTTO-Jobbotschafter*innen-Programm teilnehmen, belegen interne Seminare zum Thema Social Media- und HR-Kommunikation oder erhalten Präsentations- und Diagnostiktrainings.

Plan F: Als Netzwerk von OTTO und der Otto Group Holding für Frauen im Business setzt sich Plan F für die Stärkung und Gleichbehandlung von Frauen in Unternehmen und in der Gesellschaft ein. Hierbei geht es gezielt um einen direkten Erfahrungsaustausch.

MORE*: Das LGBTIQ-Netzwerk setzt sich für Toleranz, Vielfalt und Chancengleichheit im Job und im Privatleben ein. In diesem Netzwerk machen sich Mitarbeiter*innen für die Sichtbarkeit von LGBTIQ*-Persönlichkeiten in der Otto Group stark – und für einen vorurteilsfreien Umgang mit sexueller Identität. Sie sind Ansprechpartner*in, beziehen Stellung, sorgen für Akzeptanz und Vernetzung.

Väternetzwerk: Dies ist das interne Netzwerk für Väter. In Kooperation mit dem Väternetzwerk e. V. werden männlichen Mitarbeitern konkrete Angebote unterbreitet, die die Vereinbarkeit von Beruf und Familie erleichtern sollen. Es geht um Informations- und Erfahrungsaustausch zum Vernetzen und zur Stärkung der Rolle der Väter.

Um OTTOs Erfolgsgeschichte in einer digitalen Zukunft fortzuschreiben, benötigen wir Vielfalt an Personen und Perspektiven. Diversity ist dabei die Voraussetzung, um uns immer wieder neu erfinden zu können. Den Stellenwert unseres Diversity-Managements haben wir damit bekräftigt, dass OTTO die Charta der Vielfalt nicht nur im Oktober 2012 unterzeichnet hat, sondern zum 1. April 2019 als erstes Hamburger Unternehmen auch Mitglied im Verein der Charta der Vielfalt geworden ist.

Die Arbeit für Menschen mit Behindernung, kurz: AfB, ist ein gemeinnütziges Integrationsunternehmen und seit 2004 darauf spezialisiert, ausgemusterte IT-Hardware von großen Konzernen und öffentlichen Einrichtungen aufzubereiten und in den Verwendungs-Kreislauf zurückzuführen. Das Besondere an der Arbeit von AfB ist, dass alle Arbeitsschritte im Unternehmen barrierefrei gestaltet sind und von allen Menschen gemeinsam verrichtet werden. Dieses Miteinander und die Integration von Mitarbeiter*innen mit Behinderung, deren Chancen auf dem Arbeitsmarkt andernorts schwieriger sind, machen das Herzstück des Unternehmens aus.